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Mutualisation du génie civil (voir la source)
Version du 16 décembre 2018 à 18:26
, 16 décembre 2018 à 18:26aucun résumé de modification
===[[Declaration_des_travaux#Publications_r.C3.A9glementaires|Articles L49 et L50 du CPCE]]===
===[[Declaration_des_travaux#Publications_r.C3.A9glementaires|Articles L49 et L50 du CPCE]]===
La surveillance de ces publications est une tâche nécessaire pour identifier de bonnes opportunités. Idéalement la vérification et le suivi doit être fait par la MOA, sur les conseils d'une assistance qu'il aura éventuellement souscrit. La mention et résultat de ce suivi dans les études de faisabilité devrait également être une obligation, le dispositif n'a d'intérêt que si il est utilisé.
La surveillance de ces publications est une tâche nécessaire pour identifier de bonnes opportunités. Idéalement la vérification et le suivi doivent être fait par la MOA, sur les conseils d'une assistance qu'il aura éventuellement souscrit. La mention et résultat de ce suivi dans les études de faisabilité devrait également être une obligation, le dispositif n'a d'intérêt que si il est utilisé.
===Ouvrages secs===
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Les [[Les_galeries_techniques|galeries techniques]], idéalement multi-réseaux, peuvent accueillir de nouvelles installations bien des années après leur construction. Plusieurs villes en France présentent des infrastructures bien développées.
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D'autres sites peuvent être utilisés : les façades, les vides souterrains ou les tabliers de ponts.
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La mutualisation est possible à conditions que ces ouvrages soient connus et qu'une offre soit écrite pour permettre leur utilisation. C'est l'objet de l' [[Declaration_des_travaux#.C3.89volution_vers_le_L50|article L50 du CPCE]].
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===Ouvrages abandonnés===
===Ouvrages abandonnés===
<br/>Les interactions entre les câbles télécoms ou énergie et la canalisation hôte en cas de rupture sont trop fortes pour que cette utilisation soit profitable : il faut couper le câble pour changer une portion de conduite.
<br/>Les interactions entre les câbles télécoms ou énergie et la canalisation hôte en cas de rupture sont trop fortes pour que cette utilisation soit profitable : il faut couper le câble pour changer une portion de conduite.
<br/>Les réseaux humides en charge à base d'éléments préfabriqués (les conduites) ne sont pas de bons vecteurs pour y faire circuler des réseaux secs. La situation est toutefois différentes en ce qui concerne les galeries en charge, dans lesquelles il est possible de faire passer de la fibre (exemple des ouvrages hydroélectriques de plus en plus utilisés pour la fibre en montagne).
<br/>Les réseaux humides en charge à base d'éléments préfabriqués (les conduites) ne sont pas de bons vecteurs pour y faire circuler des réseaux secs. La situation est toutefois différentes en ce qui concerne les galeries en charge, dans lesquelles il est possible de faire passer de la fibre (exemple des ouvrages hydroélectriques de plus en plus utilisés pour la fibre en montagne).
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==Difficultés==
==Difficultés==
===Partage des programmes===
===Partage des programmes===
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Favoriser l'apparition d'opportunités se fait bien amont des travaux à exécuter. Il pourrait être nécessaire d'avoir connaissance de futurs travaux un an à l'avance, mais aujourd'hui le délai réglementaire ''pour les télécoms'' est de 6 semaines. C'est très limité pour choisir de modifier ses plans voire ses budgets, quand la gestion budgétaire et la planification sont faits plusieurs années en avance.
<br/>
Il faut donc mettre en place une gestion efficace des programmes, pour ne pas parler de partage des planifications, pour avoir une vision à minimum moyen terme des choses à réaliser.
<br/>Des techniques logicielles et une gestion concentrée des différents plans aideront à trouver des réponses à des questions semblant être de bon sens au moment des études.
<br/>A ce titre, les développements du CRAIG pour mettre au point la plateforme TAPIR pour centraliser les publications de déclarations L49 pour les télécoms au niveau du porteur du SDANT (ou son délégataire) est significatif, mais pas suffisant. Cela ne devrait d'ailleurs pas être propre au domaine des télécoms.
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===Conscience des bénéfices===
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Une fois les opportunités mises en valeur, la quantification et l'expression des bénéfices qu'elles peuvent apporter sont peu aisés. Nous avons en corollaire le manque de challenge des coûts que peuvent représenter l’exécution traditionnelle d'ouvrages de génie-civil.
<br/>Bien souvent, les décisions sont prises par rapport à un historique et des méthodes bien maitrises, le fameux ''nous avons toujours fait ainsi''. Ici la conduite du changement et l'apparition de nouveaux outils devrait permettre de préférer les choix de mutualisation et pourtant cela n'arrive pas.
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==Grands projets==
==Grands projets==
===Le renouvellement des réseaux d'eau potable===
===Le renouvellement des réseaux d'eau potable===
Ceci consécutivement à la tenue des Assises de l'eau en 2018.
Ceci consécutivement à la tenue des Assises de l'eau en 2018.
===Déploiement des énergies renouvelables===
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Ce déploiement ne fait pas l'objet d'un plan d’exécution à proprement parler. Il regroupe toutefois un ensemble de projets cohérents et présentant beaucoup de similitudes : l'installation des centrales solaires ou éoliennes. Des câbles de puissance doivent être installés entre ces centrales et le poste source du réseau de distribution (3x240 mm² HTA habituellement) ou le point d'accès au réseau de transport pour les centrales les plus conséquentes.
<br/>
Outre la numérisation nécessaire de ces sites de production d'énergie renouvelable, ils sont souvent installés dans la ruralité, qui peut avoir besoin par ailleurs de débit. L'opportunité de ces chantiers initialement destinés à l'installation d'un réseau électrique est tout à fait pertinente pour desservir les bassins d'habitation attenant ou pour établir une sécurisation des réseaux existants.
<br/>Voir cet exemple du Parc éolien :
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==Voir aussi==
==Voir aussi==
* [https://www.dailymotion.com/video/x6xsnws Mieux connaitre son infrastructure]
* [https://www.dailymotion.com/video/x6xsnws Mieux connaitre son infrastructure]